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企業文化

    企業愿景：成為行業標桿
    ●金年会以長遠的眼光，立足于精密品管檢測儀器的制造；以持續發展的觀念、誠信負責的操守、共同成長的理念，與各客戶單位一起和諧發展，以身作則、持續創新。
● 以市場需求為中心，以先進的制造技術為依托，在產品創新上不遺余力，不斷提升產品品質，以滿足持續發展的市場需求。以完善的制造工藝為依托，追求完美的服務品質，為客戶帶來超越滿意度的完美體驗。
●堅持可持續發展戰略，堅持不懈地推進企業良性、平衡、協調發展，不斷提高企業的綜合實力和競爭力。
●堅持科學決策，持續經營創新，以保證企業持續增長的贏利水平，從而贏取長期穩定的投資回報。
    “金年会之道”即創新之道，其內涵是：
打造產生一流人才的機制和平臺，由此持續不斷地為客戶創造價值，進而形成人單合一的雙贏文化。同時，金年会以“沒有成功的企業，只有時代的企業”的觀念，致力于打造基業長青的百年企業，一個企業能走多遠，取決于適合企業自己的價值觀，這是企業戰略落地，抵御誘惑的基石。
    金年会的核心價值觀是：
是非觀——以用戶為是，以自己為非
發展觀——創業精神和創新精神
利益觀——人單合一雙贏
“永遠以用戶為是，以自己為非”的是非觀是金年会創造用戶的動力。
金年会人永遠以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創造用戶需求；金年会人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰自我，重塑自我——實現以變制變、變中求勝。
這兩者形成金年会可持續發展的內在基因特征：不因世界改變而改變，順應時代發展而復制。
這一基因加上每個金年会人的“兩創”（創業和創新）精神，形成金年会在永遠變化的市場上保持競爭優勢的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。
創業創新的兩創精神是金年会文化不變的基因。
金年会不變的觀念基因既是對員工個人發展觀的指引，也是對員工價值觀的約束。“永遠以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個人具備兩創精神。
創業精神即企業家精神，金年会鼓勵每個員工都應具有企業家精神，從被經營變為自主經營，把不可能變為可能，成為自己的CEO；
創新精神的本質是創造差異化的價值。差異化價值的創造來源于創造新的用戶資源。
兩創精神的核心是強調鎖定第一競爭力目標。目標堅持不變，但為實現目標應該以開放的視野，有效整合、運用各方資源。
人單合一雙贏的利益觀是金年会永續經營的保障。
金年会是所有利益相關方的金年会，主要包括員工、用戶、股東。網絡化時代，金年会和分供方、合作方共同組成網絡化的組織，形成一個個利益共同體，共贏共享共創價值。只有所有利益相關方持續共贏，金年会才有可能實現永續經營。為實現這一目標，金年会不斷進行商業模式創新，逐漸形成和完善具有金年会特色的人單合一雙贏模式，“人”即具有兩創精神的員工；“單”即用戶價值。每個員工都在不同的自主經營體中為用戶創造價值，從而實現自身價值，企業價值和股東價值自然得到體現。
每個員工通過加入自主經營體與用戶建立契約，從被管理到自主管理，從被經營到自主經營，實現“自主，自治，自推動”，這是對人性的充分釋放。
人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結果公平的機制平臺，為每個員工發揮兩創精神提供資源和機制的保障，使每個員工都能以自組織的形式主動創新，以變制變，變中求勝。